Strategická manažerská konference 2026: Majitel, který řídí, nehasí

Zuzana Fendrychová | 7. 7. 2026 | Vstoupit do diskuze

Ve dnech 2. až 3. června se v malebném prostředí Hotelu & Resortu Medlov uskutečnilo dvoudenní setkání určené pro majitele franšíz a VIP poradenských kanceláří. Hlavní motiv akce zněl jasně: „Majitel, který řídí – nehasí aneb Firma, která funguje i bez vás.“ Účastníci se sjeli z celé republiky, aby se naučili řídit své kanceláře vědomě, dlouhodobě a s jasnými výsledky, namísto pouhého operativního „udržování v chodu“.

Pořadatelé záměrně zvolili Hotel Medlov, který je obklopen čistou přírodou Žďárských vrchů. Toto specifické místo s nezaměnitelným ubytováním v RETRO stylu vytvořilo ideální prostředí pro klid, plné soustředění a hlubokou inspiraci. Zajímavostí a pro mnohé i vítaným bonusem bylo, že hotel není pokryt klasickým telefonním signálem. Díky tomu, že byla k dispozici pouze Wi-Fi, se účastníci mohli plně odpojit od každodenních telefonátů a stoprocentně se soustředit na připravený program.

Místní prostory pro workshopy i networking zajistily, že program byl mimořádně efektivní, interaktivní a zároveň příjemný. Celý koncept byl rozdělen na intenzivní denní část zaměřenou na reálnou praxi a večerní část určenou networkingu, neformálnímu sdílení zkušeností a otevřené diskusi nad tématy, která dnešní manažery skutečně pálí.

Od systémových pravidel k marketingu a ekonomice

První den konference odstartoval po příjezdu účastníků úvodní přednáškou Petra Kalužíka na téma Cesta ke svobodě majitele. Ta udala tón celému setkání – jak se posunout od neustálého „hašení požárů“ k roli skutečného architekta vlastního byznysu.

Následoval blok zaměřený na Pravidla a systém kanceláře, kde v panelové diskusi vystoupili Iva Hrůšová, Stanislava Lišková, Radim Prokeš a Kryštof Procházka. Praktické a legislativní záležitosti pokryly Ivana Slezáková a Iva Skybová v sekci Účetnictví a daně: praktické tipy a triky + právní aspekty.

Po dopoledním coffee breaku se pozornost stočila k penězům a efektivitě. Petr Kalužík rozebral Aktivní a efektivní řízení ekonomiky firmy, na což navázala panelová diskuse o Efektivním řízení firmy za účasti Kryštofa Procházky, Josefa Uchytila, Mariky Ketnerové a zástupců kanceláře Novák & Štěrba.

Odpolední blok patřil důležitému tématu: Odměňování a koncipient: odměňovací modely, odevzdávání produkce a dotazy, které fundovaně odprezentovali Jan Brejl a Petr Král. Závěr oficiálního denního programu patřil marketingu. Nela Hamouzová a Petr Parolek ukázali moderní trendy v přednášce Marketing a prezentace firmy, které následně v panelové diskusi rozvinuli Kristýna Musilová, Richard Voříšek a Pavla Voříšková.

Po zaslouženém volném čase následovala společná večeře a večerní networking, kde se u skleničky probírala konkrétní řešení a sdílely reálné zkušenosti z poboček.

Technologie, leadership a nábor nových talentů

Druhý den byl zahájen technologicky a analyticky. Blok M365 & reporting: Orfeus představila Tereza Manda a na možnosti ekosystému Microsoft 365 navázala Petra Makalušová.

Klíčovou otázku celé konference – Co přesně je moje role majitele? Investor x manažer x obchodník – otevřeli v panelové diskusi Josef Uchytil, Kamil Masný, Kryštof Procházka a zástupci kanceláře Novák & Štěrba. Na ně plynule navázal blok Leadership & delegování, stabilní výkon KFF, tým a role pod vedením Gábiny Kudrnové a Ladislava Šaba, který byl zakončen živou panelovou diskusí, v níž se k nim připojili Stanislava Lišková a Tomáš Ruffer.

Po obědě se program zaměřil na personalistiku a růst. Téma Nábor: zaměstnanec vs. IČO otevřela Monika Velová. Do následné panelové diskuse o Náboru lidí se zapojili také Ivana Slezáková a Leoš Doležal.

Poslední tematický blok patřil budování stability týmu. Přednášku Adaptace nováčka, onboarding & vzdělávání týmu si vzali na starosti Petr Kalužík a Kateřina Jurášková. Konferenci pak uzavřela závěrečná panelová diskuse, kde své zkušenosti s onboardingem sdíleli Iva Hrůšová, Jan Novák, Lukáš Bakrlík a Radim Prokeš.

Úspěch leží ve funkčním systému

Strategická manažerská konference 2026 ukázala, že úspěšná kancelář či franšíza nestojí na neustálé operativní přítomnosti majitele, ale na funkčním systému, správně nastavených pravidlech, delegování a silné firemní kultuře. Účastníci odjížděli z Hotelu Medlov plní konkrétních nástrojů, inspirace a energie k tomu, aby ve svých firmách začali skutečně strategicky řídit – a přestali hasit.

Děkujeme všem, kdo do Medlova přijeli a zapojili se do programu. Těšíme se příští rok, až se se všemi opět potkáme na manažerské konferenci 2027!  

Foto: archiv Partners