„Dát lidem prostor, ale zároveň je nenechat úplně bez směru.“ Jaké další výzvy přinesla manažerská role Lucii Krupicové?

Marie Teringlová | 9. 10. 2026 | Vstoupit do diskuze

Také Lucie si na své první manažerské pozici musela zvyknout na to, že věci, které jako samostatná poradkyně zvládala sama, teď záleží na lidech kolem ní. Každý z nich má jiné tempo, motivaci i potřeby. Co jí pomáhá vytvářet vhodné prostředí pro růst ostatních a jaký je její tip na zdolání i zdánlivě dlouhé cesty k velkým výsledkům?

Změna role: konec doby, kdy stačilo přidat

„Nejtěžší pro mě bylo – a pořád ještě do jisté míry je – že nemůžu úplně všechno ovlivnit nebo udělat sama,“ říká Lucie. „Jako samostatný poradce si výsledek do velké míry ovlivní člověk sám, s lidmi to takto jednoduše nefunguje. Neustále se učím, že každý má jiné tempo, jinou motivaci, jiné zázemí a potřebuje trochu jiný přístup, a že vést člověka neznamená dělat věci za něj nebo ho tlačit tam, kam bych šla já. Pro mě je asi největší mentální změna a stále výzva naučit se dát lidem prostor, ale zároveň je nenechat úplně bez směru.“

Byznys & tým: ideální poměr, který se pořád hledá

„Upřímně, tohle se pořád učím a ten ‚ideální‘ poměr hledám,“ říká Lucie. „Jedna z věcí, která je pro mě klíčová, je profesionální asistentka – ta mi významně pomáhá jak s mojí osobní produkcí, tak s administrativou pro nové parťáky. Jako druhou podstatnou věc vnímám to, že se o systémové týmové aktivity, jako je třízení potenciálu, tvorba portfolií a call party, dělím s dalšími kolegy manažery. To každému z nás časově rozvolní ruce a zároveň novějším kolegům vytvoří lepší prostředí pro růst, protože je jich víc a mohou se lépe vzájemně podpořit.“

Vedení lidí: „každá velká cesta začíná prvním malým krokem“

„Nejvíc se mi osvědčuje pravidelné individuální, 1:1 setkávání,“ říká Lucie. „Člověk se při něm zastaví a vyhodnotí, kam se za předcházející týden posunul, co bylo OK a je potřeba si to zachovat, a co je naopak potřeba do dalších dní pozměnit, aby to vedlo k nejbližšímu cíli. Zároveň je důležité vědět, jak to má celé vypadat na konci roku, na konci měsíce i na konci dalšího týdne, a postupně to ukrajovat. Používám k tomu svoje oblíbené motto: ‚Každá velká cesta začíná prvním malým krokem.‘ Jen je potřeba znát směr jednotlivých kroků a ‚zvědomit si‘, jestli už proběhly, nebo teprve mají přijít.“

Obhajoba pozice: stabilita nesmí stát na několika jednotlivcích

„Poměrně pevný základ při obhajobě je postavený na zkušených, stabilních lidech, kteří jsou už ve firmě delší dobu,“ říká Lucie. „Kolega VIP poradce, můj výkon a zkušená asistentka – o to se dá výkonově dlouhodobě opřít. Zároveň nechci, aby stabilita stála pouze na několika jednotlivcích, takže se teď aktuálně zaměřujeme na to, aby se i u novějších kolegů výkon postupně ustálil a v čase rostl.“

Vzdělávání & seberozvoj: obrovský kus práce ještě před ní

„Jako nejdůležitější bych řekla asi tohle: delegování, konstruktivní zpětná vazba, vedení pohovorů, vedení individuálních rozhovorů, práce s různými typy lidí, nastavování hranic a očekávání, prioritizace vlastního času a systematizace procesů,“ říká Lucie. „Všechny tyto dovednosti dnes vnímám jako zásadní a vím, že je přede mnou v tomto směru ještě obrovský kus práce. Na čem dnes můžu stavět a co mi pomohlo některé dovednosti získat nebo zlepšit, je určitě všechno dostupné vzdělávání – ať program JUMP včetně jeho pokračování, nebo Cesta autentické leaderky. Za stejně zásadní ale považuji možnost čerpat ze zkušeností manažerů a ředitelů napříč celou skupinou Partners. Díky různým kratším i delším spolupracím jsem měla možnost mluvit s celou řadou z nich, řešit s nimi svoje pohledy a využít jejich zkušenosti pro vlastní posun. A za tuhle otevřenost a ochotu sdílet své know-how patří všem velké díky.“

Když táhnou správní lidé stejným směrem, dává to smysl

„Asi největší ponaučení pro mě je, že můj úspěch už není jen o tom, co zvládnu sama, ale hlavně o tom, jestli dokážu vytvořit prostředí, ve kterém mohou růst a být úspěšní i ostatní,“ říká Lucie. „Zároveň se učím přijmout, že to nejde úplně hned. Člověk dělá chyby, hledá cestu a spoustu věcí se učí za pochodu. Ale když se potkají ti správní lidé, kteří chtějí růst a táhnou stejným směrem, začne to celé postupně fungovat a dává to obrovský smysl.“