Život je sinusoida

Zuzana Fendrychová | 28. 4. 2026 | Vstoupit do diskuze

Říká Tomáš Kresl, jehož poradenská kancelář byla vloni mezi nejvýkonnějšími VIP CO kancelářemi. Dodává, že když se zrovna příliš nedaří, sáhne po účinném léku, disciplíně. Jako celoživotní sportovec totiž ví, že pevný řád v takových chvílích velmi pomáhá.

Život je sinusoida

Je pro úspěch v byznysu důležitější motivace, nebo disciplína? A kde čerpáte jedno či druhé vy?

Vnímám, že život je sinusoida, a jak se zpívá v písni od Jiřího Korna: Jednou je hůř, jednou je líp. Tak i já mám období, kdy mne nemotivuje školení od kolegů nebo od někoho úplně mimo Partners. Hodně mne motivují tripy, na které jezdíme s Profíky. Kombinace zážitku a obklopení lidí na stejné vlně nemá chybu. Umím být vděčný za to, co mám, a velkou inspirací je mi můj vlastní život, který díky podnikání mohu žít. A pak je tu disciplína, kterou to případně vždy urvu, i když se třeba úplně nedaří – jako je chození do kanceláře ve stejný čas a důraz na zásadní aktivity mého podnikání.

Co a kdo vám pomáhá, když si stanovujete nové cíle?

Já jsem ve stanovování cílů trochu jako Petr Borkovec – takže jsou vždy brutální. Proto jsem stanovení cílů kanceláře nechal na Márovi, mé pravé ruce, který již několik let dává ambiciózní, ale střízlivé cíle. Je pro nás vždy zásadní splnit je alespoň na 80 %, pak to bereme za úspěch. Například tento rok nastavil 500 milionů v hypotékách, tak makáme. Každopádně se u nás v kanceláři zaměřujeme na to, abychom každý den byli lepší a porazili naše včerejší já.

Tomáš Kresl o 3. místu mezi VIP CO kancelářemi s loňským nejvyšším výkonem: „My pracujeme stále kontinuálně a se stejným nasazením každý měsíc. Kolegové to neradi uslyší, ale je to o call party a face time s klienty. I proto máme rozděleno to, že obchodník dělá schůzky a o administrativu se stará back office.“

Je pro vás přirozenější pracovat sám, nebo v kolektivu?

Celý život jsem sportoval a měl okolo sebe spoluhráče, takže i tady jsem rád v kolektivu. Nikdy jsem nebyl nejlepším manažerem/lídrem, ale pozice majitele VIP CO mi neuvěřitelně sedla. Jak říká můj ředitel: jsem takový Michael Jordan, který jde za titulem, a obklopuji se pracovitými lidmi, bez kterých bych to nikdy nedokázal.

Co je to hlavní, abyste dobře vedl lidi?  

Věřím, že je to důvěra. Věřím svým lidem a sobě. Už dávno jsem si v sobě vyřešil to, že já to udělám nejlépe. Teď srdce plesá, když vidím, jak mám skvělé manažery obchodního týmu a back office. Jak máme skvělou Simču, která se stará o investice klientů, Páju, která je top neživotářka, a další, kteří se starají o úžasný servis klientů. Častokrát stačilo dát důvěru a začaly se rodit osobnosti.

Jak byste motivoval další kolegy, aby se taky dostali k tak vysokým výkonům?

Pracovat. Náš byznys je neuvěřitelně spravedlivý. Jak moc dáte, tolik můžete očekávat. Často mi lidi volají s tím, že chtějí motivaci a inspiraci, aby se dostali na podobná čísla. Stačí se jich zeptat, kolik hodin denně pracují a jak na sobě makají. Kolik věnují tréninku dovedností a času pro budování vztahů a tam většinou skončíme, protože se lidem nechce investovat, jen sklízet. Ale abych nebyl jen štiplavý, tak vnímám, že v Partners rostou skvělé osobnosti, a to nejen na manažerských postech, ale také v poradcích. 

Foto: archiv Tomáše Kresla 

0

Komentáře

Celkem 0 komentářů v diskuzi

Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb nám k tomu udělujete souhlas. Další informace.

OK

Open seminář Bořivoje Beránka

Máte zájem o seminář: