Baťovy principy v Partners: 1. Každý může být podnikatelem a tvůrcem vlastní svobody

13. 11. 2026 | Vstoupit do diskuze

Tomáš Baťa kdysi řekl: „I ten nejmenší podnikatel je pro mě statečnější než nejlepší zaměstnanec.“ V těchto slovech se odráží jeho hluboké přesvědčení o hodnotě osobní odvahy vystoupit z jistoty a začít tvořit.

Podnikání pro něj nebylo jen ekonomickou činností, ale především výrazem charakteru a vnitřní síly. Tuto odvahu vnímal v několika rovinách. Prvním krokem je odvaha změnit sám sebe a vědomě na sobě pracovat. Samotné rozhodnutí začít podnikat má navíc hluboký morální rozměr, protože do něj člověk vkládá to nej- cennější – svou identitu, pověst a důvěryhodnost. Proto neustále zdůrazňoval, že podnikání dává smysl pouze tehdy, je-li bezvýhrad ně postaveno na čestnosti.

Podnikatel je v Baťově pojetí člověk, který přijímá plnou odpověd nost za svou práci a chápe princip služby. Podnikání je cesta, jak se stát lepší verzí sebe sama. Zcela jasně to shrnul slovy: „Ne jsme továrnou na výrobu obuvi. Naše továrna produkuje člověka, který zná svou sebehodnotu.“ Právě sebehodnota je základem pro převzetí odpovědnosti, z čehož vychází i jeho známá výzva: „Nej- prve vybuduj sebe.“ Hlavními překážkami lidského růstu jsou podle něj pouze strach a lenost, což nejsou rány osudu, ale osobní volba. Uspět může každý, kdo přestane čekat na ideální podmínky a začne systematicky pracovat na sobě i své profesi.

Tomáš Baťa během Prvomájové oslavy, 1929 Tomáš Baťa nechtěl mít ve firmě pouhé námezdní pracovníky, kteří si odpracují svůj čas, ale usiloval o výchovu „spolupodnikatelů“ – lidí, kteří přemýšlejí v souvislostech a aktivně se podílejí na tvorbě hod noty. Vytvořil proto systém samosprávy dílen, kde se lidé podíleli ne jen na zisku, ale i na ztrátě. Vše stálo na transparentnosti; každý viděl výsledky své práce a chápal, jak ovlivňuje celek. Přenesením spolu zodpovědnosti v lidech probouzel skutečné podnikatelské myšlení. Materiál či stroje rázem přestaly být „Baťovy“ a staly se jejich vlastní odpovědností, díky čemuž lidé nehledali výmluvy, proč něco nejde, ale cesty, jak věci zlepšit.

Tento přístup zásadně měnil vztah člověka k práci a vedl ho od krátkodobého uvažování od výplaty k výplatě k dlouhodobému budování vlastní stability a svobody. Baťa svou ambici formuloval naprosto otevřeně: „Chceme z dělníků udělat kapitalisty. Mým cílem je vybudovat takový systém, aby každý můj spolupracovník mohl ve  40 letech přestat pracovat a žít z výnosů svého kapitálu.“ Spolupra covníci se díky neustálému vzdělávání učili hospodařit, rozumět ekonomice svého jednání a plánovat. Princip od výplaty k finanční svobodě tak ukázal, že firma není jen o zisku, ale o budování svo bodných a sebevědomých jedinců. Skutečnou hodnotou podniku proto nejsou samotné výrobky, ale lidé, kteří v něm rostou k osobní, profesní i ekonomické nezávislosti.