David Pokorný: K poradcům mám respekt

Jan Majer | 13. 12. 2007 | Vstoupit do diskuze

Co napsat úvodem o Davidovi Pokorném kromě toho, že je to borec z Brna, bez kterého by firma Partners vypadala úplně jinak? Doslova. Veškerý marketing je Davidova práce. Firemní logo, všechny tištěné materiály, billboardy, reklamy, společenské akce.

Davide, včera na předvánoční večeři Radim Lukeš prozradil, že ho v životě pár věcí upřímně dojalo – jako první jmenoval tvůj dopis, který jsi napsal, když jsi končil s finančním poradenstvím. Jak se ti podařilo Radima dohnat k slzám?

Tak to mě mrzí, že jsem ho neviděl ten dopis číst. Dojatého Radima bych vážně chtěl vidět. Co v tom dokumentu přesně stálo, si už vážně nepamatuju… a jsem rád.

Proč jsi skončil s poradenstvím?

S tím koncem poradenské činnosti to bylo tenkrát docela složité, nakumulovalo se víc faktorů. Tím hlavním byl můj tým a také to, že mě práce přestala těšit. Pokud člověk přestane chodit do práce rád, těžko hledá nové zdroje energie, aby mohl pořádně „zabojovat“. Platí to, ať člověk podniká, nebo je zaměstnanec.

Nemrzí tě to?

Když se na to podívám s odstupem času, musím se přiznat, že být tenkrát starší a mít víc zkušeností, asi to dopadlo jinak. Ale nelituju, dodělal jsem aspoň vysokou školu a dnes mám super práci, která mě opravdu baví. Moje přítelkyně si myslí, že až moc…

Podle tvých tehdejších šéfů jsi byl hodně dobrý poradce…

No, zase bych to nepřeháněl. Byla období, kdy mi to šlo lépe, jindy to bylo horší. Jsem docela komunikativní, a tak jsem si občas s klienty víc povídal než jim radil. Co mě ale vždycky znervózňovalo, byl „prázdný“ diář. Byl jsem zvyklý na to, že pokud jsem si nedokázal zaplnit diář termíny analýz a poradenství (přes den samozřejmě práce s týmem), domluvil jsem si alespoň servis. Mohu jen doporučit – měl jsem s klienty velmi dobré vztahy a neslo to své ovoce.

Pojďme k současnosti. Vlastně k budoucnosti. Rád bych do jara objel kanceláře našich poradců a pobavil se s lidmi, s nimiž si zatím hlavně píšeme a voláme. Nafotím a zmapuju kanceláře a klientská centra. Uměl bys mi doporučit „top ten“ pracovišť Partners, kam bych se měl podívat nejdřív?

Budeš se asi divit, ale zas tak moc kanceláří jsem zatím neviděl. Takže bych pobočky rád objel s tebou. Máš v autě ještě místo?

Vždyť jsi mi minulý týden říkal, že to nebudeš stíhat. Já se přitom na naši roadshow tak těšil!

Asi jsem byl ve stresu. Určitě pojedeme. Ty kanceláře rostou jako houby po dešti. Mám z kolegů velký respekt, když sleduji, jaké realizují projekty!

Tak to se těším. Co chystá marketing v roce 2008? Řekni mi jen to, co není tajné…

Navážeme na naši letošní reklamní kampaň, aby byli Partners ještě víc vidět. Začátkem roku odsouhlasíme koncept a časování, pak se záměrem seznámíme kolegy poradce. Mimochodem v jednotlivých regionech nám roste řada „reklamníků“ realizujících po konzultaci s centrálou vlastní projekty, z čehož mám opravdu velkou radost. Namátkově mohu zmínit ředitele Tomáše Hummela nebo kanceláře na Výstavní v Brně, kde svítí naše největší logo. Dále spouštíme v roce 2008 prezentaci…

Brzdi, to už jsou ty tajné věci, ne?

Můžu aspoň naznačit? Máme připravenou velmi profesionální metodu, jak budovat image Partners z hlediska pracovního uplatnění. Bude to skvělá podpora pro poradce a manažery. Samozřejmě chystáme konferenci s vyhlášením výsledků Partners za rok 2007, poletíme za teplem s výherci soutěže o Partners Trip, zopakujeme si letní Partners Day… A určitě vymyslíme nějaká další překvapení.

Ptal jsem jedné z tvých brněnských kolegyň, jaké téma bych s tebou měl určitě probrat. Říkala, že se mám zeptat na tvoji vášeň – prý jsi zdatný domácí kutil…

No jo, dělají si ze mě legraci. Jsem technický antitalent a na brněnské centrále se to už o mně ví. Slova jako kutilství působí v souvislosti se mnou opravdu komicky. Já si z toho ale nic nedělám, zkrátka budu celý život víc než jiní utrácet za služby.