Ve škole nám neříkali: Dobře se uč, budeš mít svou firmu

Simona Mrázková | 27. 7. 2014 | Vstoupit do diskuze

Pustá kancelář, drnčení telefonu v nedohlednu, znudění zaměstnanci s nohama na stole přemýšlí, do čeho píchnout. To si zažil i Martin DONÁT, VIP Consultant I, který vystudoval zeměměřičství. Má za sebou osm let praxe ve velké i v menší firmě a práce geodeta ho vždy bavila. Dnes už je však všechno JINAK.

Rozhodl se svou kariéru vést zcela jiným směrem a propojit svůj osud s finančním poradenstvím v Partners. Martin je nyní spokojený. Je obklopen nadšenými mladými lidmi a klienti se k němu díky jeho zodpovědnému a věcnému přístupu jen hrnou.

Svět geodetů je pro mnohé naprostou neznámou. Jak vlastně vypadala vaše bývalá práce z hlediska denního režimu a pracovní doby?

Od začátku kariéry jsem chtěl stát na vlastních nohách a ne být pouhá loutka. Geodezie mi to umožnovala, fungoval jsem alespoň částečně jako samostatná jednotka. Obor zkrátka předurčuje jistou volnost vůči zaměstnavateli i vůči jasně ohraničené pracovní době. Pak ale v roce 2008 přišla ekonomická krize a začalo být málo zakázek. Peníze se pouhým přemýšlením o práci vydělat nedají. V tu chvíli se začíná tlouct princip zaměstnance a manažera. Motivace pro shánění zakázek jednoduše chyběla nebo vydržela jen krátkodobě a místo toho se přidal strach, co se mnou za půl roku bude. Tehdy se mi narodila dcera. Měl jsem tedy manželku na mateřské a na krku hypotéku.

Z úvodu vašeho vyprávění je cítit jistá dávka beznaděje. Jaké možnosti jste tehdy vnímal jako řešení situace?

Čekal jsem jen na moment, kdy mi sáhnou na peníze, vyhodí mě nebo mi strhnou prémie. Začal jsem se rozhlížet jinde. Stále mě to táhlo k založení vlastní firmy, nejlépe v geodezii. Na to ale člověk vedle kapitálu potřebuje i množství kontaktů na šéfy, kteří přidělují zakázky. Vzhledem k tomu, že jsem do té doby trávil většinu času v podzemí, jsem je neměl. Když chce člověk podnikat, často to bohužel není jen o jeho zručnosti v oboru.

Co pro vás bylo hlavním impulzem k odchodu ze zaměstnání a přijetí zcela nového modelu, tedy podnikání ve strukturálním byznysu, za svůj?

Bod zlomu nastal, když jsem přestal věřit, že se uživím tím, co jsem vystudoval, přestože ani v nejmenším nelituji času, který jsem studiem a následnou praxí strávil. Střední škola mě naučila myslet a vysoká, kde co najdu. Vím, že když to zkombinuju, tak mohu dělat cokoli. K soukromému podnikání jsem tíhnul celou dobu, ale nevěděl jsem, čeho se chytit. Neměl jsem kapitál na rozjezd ani odvahu se s rodinou zadlužit. Zpětně jsem si uvědomil, že nám ve škole neříkali, uč se, ať máš jednou svoji firmu, nýbrž ať máš dobré zaměstnání. S nabídkou práce v Partners mě oslovila Senior Manager Petra Marková, jejímž klientem jsem byl už čtyři roky. Položil jsem si otázku, když to jde jiným, proč by to nemohlo jít mě. Byla zde šance začít něco s nulovými náklady a nemuset si půjčovat peníze. Když to nepůjde, o co přijdu? O tři měsíce a nějaké rezervy? Alespoň si budu moci říct, že jsem to zkusil. Prošel jsem přijímacím procesem a ono to šlo. V Partners jsem už dva a půl roku.

Martin Donát

Přiznal jste, že poslední rok jste jako zaměstnanec jen zíral do monitoru a práci si doslova vymýšlel. Snažíte se nyní takové jalové časy eliminovat? Co vlastně vnímáte hlavní změnu ve vašem životě od doby, kdy jste byl zaměstnancem?

Dostal jsem se mezi novou sortu lidí a prošel jsem si výrazným osobnostním rozvojem. Dnes vím, co znamená správné podnikání. Dokázal jsem něco vytvořit i s nulou. Zjistil jsem, co to znamená pracovat na svém jménu, sebeprezentaci, obchodní komunikaci. Otevřel se mi nový obzor informací, prodávám své myšlenky, produkty, nápady. Dostal jsem se k něčemu, co jsem dřív neznal, jak fungují produkty. Vzalo mi to sukni, za kterou bych se mohl schovat. Stojím nahý před klientem, byznysem a říkám si: „Teď, frajere, ukaž, co v tobě je.“. Když zaměstnanec nemůže vyřešit nějaký problém, může si dovolit na něj nereagovat a čekat, co se z toho vyvrbí. Tady si ale musím poradit zavčas sám. Mám pocit větší odpovědnosti vůči všemu, co dělám. Pracuju zkrátka víc a na své koníčky mám času o něco míň. Zůstal mi vlastně jen jeden pořádný kůň, a to vystupování v rockové kapele. Big beat chápu jako psychologický restart mozku decibely.

Jaký zážitek z podnikání vás zatím nejvíc, jak se říká, nakopnul?

Úplně nejvíc mě motivuje, když se dozvím, že někdo chce jít za mnou. To je třeba příklad mé bývalé klientky, dnešní kolegyně. Ze zaměstnání nastoupila na mateřskou a šest let žila v chiméře, že se má kam vrátit. Nakonec se jí zbavili a ona nevěděla, co se vzniklou situací. Navrhl jsem jí, že mám nějaké plány a jestli by do toho nechtěla jít společně se mnou. Dnes je v Partners a říká, že to pro ni nebyla poslední možnost, nýbrž že moje pokroky pro ni byly inspirací. Z toho jsem byl opravdu nadšený.

Martin Donát jako rocker

Takové emocemi nabité momenty správný srdcař určitě potřebuje. Dá se říct, že jste se v podnikání našel?

Rozhodně. Baví mě, že záleží pouze na mně, kdy se do čeho pustím a koho si vyberu za partnera. To souvisí i s tím, že musím umět hospodařit s časem, dělat rozhodnutí. Konkurence v rámci Partners je chápána docela jinak. Dá se navázat kooperace i s někým mimo strukturu, když je vám s ním dobře. V Partners se mi nikdy nestalo, že by mě někdo poslal k šípku s tím, že to je jen jeho know-how. Jako zaměstnanec jsem slova typu: „No to by si už měl snad vědět.“, slýchal neustále. Paradoxně ostřejší lokty jsem cítil mezi zaměstnanci. V Partners bych atmosféru popsal jako zdravé soutěžení. Nečekám, že když se mi nebude dařit, tak mě ještě dorazí. Spíš mi budou chtít pomoct.

Dáváte důraz na to, abyste si zachoval některé pro vás důležité hodnoty?

Podstatné pro mě je, jestli jsou lidé kolem mě spokojení. Souvisí to právě s nastavením mých osobních hodnot. Otcovský přístup k rodině stejně tak jako ke klientům jsou propojené nádoby. Zároveň díky tomu, že vím, že je to pouze v mých vlastních rukách, mířím stále výš. I jako zaměstnanec jsem chtěl stoupat, hrozí ale, že v určité chvíli narazíte na nějaký ten strop.

180

Komentáře

Celkem 0 komentářů v diskuzi

Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb nám k tomu udělujete souhlas. Další informace.

OK

Open seminář Bořivoje Beránka

Máte zájem o seminář: