Tabulky selhaly, i tak je z něj dnes Director

5. 11. 2015 | Vstoupit do diskuze

Post ve financích „ukradl“ své ženě. To ona šla v roce 2004 na pohovor, to ona hledala zaměstnání, jenže finance zajímaly jeho a navíc nechtěl klasickou práci. Dnes má Director Jiří Melník v manželce partnera po všech stránkách. Zastoupí jej při zapracování nováčků, řízení týmu i na obchodních schůzkách.

V roce 2007 nástup do Partners se stovkami kolegů z ředitelství Radima Lukeše na pozici Senior Consultant, další měsíc M1, přírůstek do rodiny, Partners Golden Trip  v Mexiku, po devíti měsících M2, pořízení nového automobilu… A D1 na sebe nenechá dlouho čekat. Spolu s postem nový byt, dovolená a hurá na D2 a je tu Partner společnosti. Při svých BJ a hladkém rozjezdu jiné možnosti ani nevidí. Vše podle tabulky a do puntíku splněno. Připomíná vám to Básníky? Podobnost čistě náhodná. Zpočátku kariéry měl Jiří Melník opravdu svou tabulku. Dnes už u něj ale nikdo kolonky a plné řádky s termíny a plány nenajde. „Po zkušenostech, kdy jsem byl pět let na M2, nejsem plánovací typ,“ říká Jiří Melník, nyní D1.

„Ženu si škrtněte“

Jak to tedy všechno bylo? „Bydleli jsme v malé vesničce blízko Sedlčan, manželka hledala práci v Praze a odpověděla na inzerát. Doma mi o tom vyprávěla a zároveň říkala, že postupuje do dalšího kola výběrového řízení. Začal jsem tušit, že to nebude hlavní pracovní poměr, jak si ona přála, ale práce na živnostenský list,“ vzpomíná na dobu před jedenácti lety současný ředitel.

Vyžádal si telefonní kontakt na Karla Marouška z Partners, který vedl pohovory, a rovnou mu zavolal. „Byl jsem troufalý a zeptal se ho, zda je to práce na zaměstnanecký poměr, a ať mi řekne, o co jde. Pak jsem mu ihned pověděl, ať si moji ženu škrtne, protože pro ni taková práce není, ale že mě to zajímá.“

A tak se Jiří ocitl ve finanční branži. Oblast finančního poradenství mu ale cizí nebyla. „Finance mě vždy zajímaly, vystřihoval jsem si různé články, zajímal se o novinky z oblasti ekonomiky, financí a kapitálových trhů. Věděl jsem, že je to příležitost, a neváhal jsem.

M1, M2… dnes 2x Partner?

Začínal jako Senior Consultant. Domníval se, že když jej lidé znají jako člověka, který se zajímá o ekonomické záležitosti, budou nadšení z jeho práce. Nebylo to tak. Jeho známí se rozdělili do dvou táborů. U lidí, kde čekal nadšení, shledal opak. „Stali se klienty až po nějaké době, a naopak ti, o kterých jsem si myslel, že je to nebude zajímat, byli mými klienty hned.“

Postupně začal budovat klientelu a pak manažerskou pozici. Již za měsíc povýšil na M1 a devět měsíců na to na M2. Skončil se zaměstnáním a věnoval se jen Partners. „Na začátku jsem si myslel, že pojedu přesně podle kariérového plánu a bude to jednoduché. Zprvu se mi to dařilo, až k pozici M2. Přesně jsem si plnil naplánovanou kariéru, kterou jsem si zanesl do excelovské tabulky rovnou s mírnou rezervou, a vše nasvědčovalo, že to tak bude i nadále,“ vybavuje si Director.

Jenže: podle tabulky by byl dnes už dvakrát Partnerem společnosti. Kde se stala chyba? Počítačovým systémem nebo Excelem to nebylo. „Najednou jsem zjistil, že to prostě tak, jak jsem si nastavil, nefunguje. Jednotlivé kroky jsem totiž nedělal správně! Zapracovával jsem lidi a učil je dělat obchod, na M2 jsme tak psali obrovské výkony a trhli nejrůznější rekordy ve firmě, jenže jsem stále zůstával na stejné pozici a neměl dostatek lidí na manažerských pozicích. A to byla chyba.“

Sám dnes říká, že neuměl „vytvářet“ manažery. „Stálo mě to zhruba pětiletou stagnaci na M2.“ Poučil se, dnes už ví, že má v týmu vždy někoho, kdo chce pracovat na svém rozvoji a mít vlastní firmu. A právě těmto lidem dává svou energii. Na M3 si tak počkal a dostal se na ni v lednu 2013.

A zda chtěl někdy skončit? „Ne,“ tvrdí zarytě. „Jsem beran, člověk hrozně vytrvalý, takže nic nevzdávám. Ano, bylo období, kdy jsem si říkal, jestli to všechno stojí za to, zda se mi vložená energie vrátí, ale jsem člověk, který se nevzdává. Jsem vytrvalec. A je důležité bojovat!“

Podporu nacházel ve své ženě a hledal ji také u sebe, to když se sám sebe ptal, proč vlastně vše dělá. „Finanční poradenství mi dávalo smysl, a když jsem kolem sebe viděl úspěšné lidi z Partners, uvědomoval jsem si, že nám firma nastavuje všechny podmínky tak, abychom byli úspěšní. Společnost je a byla skvěle klientsky zaměřená, inovativní, má jasnou vizi a jsou tu lidé, kteří rádi sdělí své know-how, stačí si o něj jen říct a pak už se jen věnovat správným aktivitám,“ sděluje své zkušenosti Melník.

Manželka = parťák 2v1

Jiří ale nástupem do financí svou ženu od branže úplně neodstřihl. Její čas přišel v roce 2011. „Od rána do večera jsem tehdy býval v práci, a tak jsem v žertu říkával, že když chce se mnou trávit čas, musí jít se mnou do firmy,“ vzpomíná s úsměvem Jiří.

Jeho manželka nastoupila s vizí asistentské pozice a pomoci svému muži. Nyní dokáže Jiřího plně zastoupit při jakékoliv pracovní aktivitě. „Od asistentské až po manažerskou pozici jsme stejní,“ tvrdí Director a dodává: „Spatřuji v tom obrovskou výhodu. Doporučuji všem, kdo mají možnost přivést partnera do firmy, udělejte to. Synergie je pak veliká.“

S 38 669 BJ do Síně rekordů

Jiří Melník je ve své kanceláři v Holešovicích obklopený několika soškami. Nejrůznější ocenění získal za výkony, které by mu mohl kdekdo závidět. „Mám tu jednu cenu, které si obzvlášť vážím, a pak jednu, která je pro mě výstrahou. Vážím si ocenění z roku 2011, které jsme získali za nejkvalitnější produkci v Partners. Pyšný jsem ale i na ocenění Executive Manager roku 2012 nebo Senior Manager za rok 2014.“

Za varování považuje sošku Nejlepší Executive Manager s 38 669 BJ za kvartál. Pro někoho by to byl výsledek snů, Jiří Melník se s tímto výkonem dostal do Síně rekordů, zádrhel je však v tom, že zatímco psal ředitelský výkon, stále byl na M2. „Neměl jsem personální jednotky a to byla chyba. Toto ocenění je pro mě tak spíš políčkem a probuzením,“ přiznává.

Naštěstí se ale probudil ještě předtím, než tuto cenu dostal, a začal tak měnit tým a určovat priority. „Období, kdy jsem skupinový výkon nahrazoval osobním, skončilo, soustředil jsem se na své lidi, pomáhal jim a oni byli úspěšnější a já také.“

A jestli mu někdy zbýval čas na nějaké koníčky?  V době, kdy psal vysoký osobní výkon namísto skupinového, se z něj stal workoholik. Do práce se natolik „zakousnul“, že neviděl nic jiného. V současnosti chodí načerpat energii a dobrou náladu do fitcentra, věnuje se rodině a také chalupě u Sedlčan.

Plány: gratulace na konferenci

„V současné době beru jako svoji prioritu nábor nových lidí do týmu. Přeji si, aby mi rostli noví manažeři a ředitelé a já jim mohl gratulovat na konferenci. A co se týče mé osoby, rád bych se dostal na Partnera společnosti. Nemám ale přesně daný časový plán, chtěl bych, aby to bylo brzy, ale na druhou stranu vím, že záleží i na mých lidech. Primárně se tedy zaměřím na ně a jejich přání a sny,“ dodává skromně.

57

Komentáře

Celkem 0 komentářů v diskuzi

Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb nám k tomu udělujete souhlas. Další informace.

OK

Open seminář Bořivoje Beránka

Máte zájem o seminář: