Rok 2016 bude jedním z nejlepších

Markéta Daxnerová | 21. 2. 2016 | Vstoupit do diskuze

Pro Michaelu Martincovou byl rok 2015 ve znamení povýšení na M1. Předtím se ale musela poprat sama se sebou a vyjasnit si svůj postoj k lidem v týmu. Díky čemu se jí to podařilo a co je pro ni u spolupracovníků klíčové?

Co stojí za vaším současným úspěchem?  

Za mým současným úspěchem stojí asi to, že jsem Partners a budování vlastního byznysu nikdy nebrala jako stroj na peníze, ale jako příležitost. Příležitost žít tím, co mě baví a budovat firmu s lidmi, se kterými jsem ráda.  Za faktor, který byl rozhodující pro současný úspěch, beru lidi, se kterými podnikám. Mám na ně jen dva nároky, a to aby byli lepší než já a uznávali stejné hodnoty. Za ty nejdůležitější považuji svobodu a slušnost. Z potřeby svobody čerpáme ambice, odpovědnost a týmovost a slušnost je kritériem, podle kterého se svobodou nakládáme.

Jaké překážky jste letos musela překonávat a díky čemu se vám to podařilo?

Překážky?  Co to je? Ne, dělám si legraci. Slovo překážky bych ale nepoužila. Spíš  jsem se musela poprat sama se sebou, vyjasnit si svůj postoj sama k sobě a k lidem se kterými mám velké podnikatelské cíle. Musela jsem tomu jít naproti. Jsem cílevědomá, a když se pro něco nadchnu a dává mi to dlouhodobě smysl, tak to ve mně vyvolává neskutečný příliv energie a nadšení a díky tomu se se vším, co mi stojí v cestě, poperu hladce.

Co vás motivuje jít dál?

Motivuje mě spousta věcí, třeba to že nejsem ještě ani v půlce cesty. Motivují mě moje spolupracovnice, které mi krásně zrcadlí mé chyby, přítel který mě podporuje, rodina a nově i to, že si sebou do byznysu beru mladší sestru.

Jaké máte plány pro rok 2016?  

Rok 2016 bude jedním z nejlepších.  Plánuji povýšit minimálně dvě své spolupracovnice na manažerské pozice a sama se dostat na pozici M2. Mám v plánu i několik projektů na školení finanční gramotnosti, sponzoringů, charitativních projektů a sportovních turnajů. Vše s cílem pomoci a rozšířit tým o další hladové vůdce smeček.