Kariéra nového directora Jana Vodehnala

Lada Kičmerová | 29. 3. 2011 | Vstoupit do diskuze

Za pět let budeme mít ve světě financí takový kredit, že už nebudeme muset uchazečům ani klientům vysvětlovat "proč Partners," říká ředitel Honza VODEHNAL. Jaký je příběh jeho kariéry?

Před kariérou v Partners jste se hodně věnoval sportu. Jakému a jakých úspěchů jste dosáhl?

No, sportů jsem vždy dělal více, ale ten, který byl pro mne číslo jedna je cyklistika, a to především silniční. Doplňkově jsem jezdil i cyklokros, na dráze a rovněž i na horském kole.

Co se týče úspěchů, tak bych vypíchl to, že jsem byl šest let v úzké reprezentaci ČR a mám také ve sbírce pár medailí z mistrovství České republiky a to nejen v silniční cyklistice, ale také v cyklokrosu.

Hlavními metami pro mě byly účasti na mistrovstvích světa, ale to se mi dvakrát nepodařilo a zůstal jsem jako první náhradník. Nicméně jsem se alespoň zúčastnil mistrovství Evropy a řady světových pohárů, kde v kategorii juniorů jsem se dostával i na medailové stupně vítězů.

Jak jste se dostal k podnikání ve finančním poradenství?

Jak říkám, vše zlé je k něčemu dobré. Stalo se to, že v roce 2005 jsem dostal ze dne na den jako mnozí mí tehdejší kolegové oznámení, že příští rok v klubu, který jsem reprezentoval, není místo. Byl jsem nucený si hledat nové angažmá a to nebylo moc motivační, jelikož jsem v té době jezdil za nejlepší klub v republice a na horší se nezvyká nejlépe. A tak jsem se začal poohlížet i po jiných příležitostech.

A co se nestalo, jednoho dne při odchodu ze cvičení na vysoké škole jeden známý dostal ode mě otázku: „Eriku, proč máš na sobě oblek, když není zkouškové? V čempak ty to jedeš?“ Byl to současný ředitel Partners, Erik Brychta.

Na letošní konferenci Partners jste zmínil, že za vaším úspěchem stojí hodně i váš tým spolupracovníků. Jaké typy lidí ve svém týmu vidíte nejraději?

Lidi, kteří jsou normální, na nic si nehrají, jsou pozitivní a mají tah na branku. Proto nás ta práce baví, respektive podnikání v Partners ani jako práci nebereme.

Pokud se podíváte zpět na vaši kariéru v Partners, který okamžik byl podle vás nejobtížnější?

Dělám si trochu legraci z toho, že jsem nikdy nepřemýšlel, zda skončím, protože jsem pouze prvních šest měsíců přemýšlel, zda začnu a pak už jsem nikdy neměl nějaké slabé období. Respektive když na něco vzpomínám, tak jen na ty hezké a příjemné věci.

Nejtěžší je podle mého názoru přechod na pozici M1, kdy člověk ještě nemá dostatek zkušeností a musí skloubit nejen aktivity klientské, ale i manažerské.

Co je podle vás klíčem k tomu, aby mohl být někdo v Partners úspěšný?

Dle mého úspěch dělá postoj a základ je si věřit. Čemu hlava nevěří, to tělo nedokáže. Důležité je dívat se na vše pozitivně, respektive ve všem vidět spíše příležitost než hrozbu, dívat se dopředu a zaměřit se na věci, které mohu ovlivnít.

Ale určitě základ úspěchu je tým, dobrá a přátelská atmosféra a zdravý hlad po úspěchu.

Luxusní projekt v Olomouci

Máte pocit, že se vaše role s postupem na ředitelskou pozici změnila?

Mám pocit, že ne, neustále se zaměřuji na to, aby v našem manšaftu rostly nové osobnosti, abychom zde měli růstové prostředí a aby u nás byli nejenom potenciálně zajímaví lidé, ale aby byli i úspěšní.

Těší mě, že čím déle se ve financích pohybuji, tím více mě i baví. Líbí se mi, že ze své dnešní pozice můžu ještě více pozitivně ovlivňovat chod týmu a vytvářet pro něj ještě lepší prostředí pro podnikání. Zároveň mohu více ovlivňovat i chod celé společnosti.

V jakých regionech hlavně působí vaše ředitelství?

Jedna věc je, kde působíme, a druhá, kde působit chceme. Fungujeme od Ostravy až po Prahu. Kdybych měl jmenovat všechna města, nevím, zda byste nemusela dělat korekci délky rozhovoru :)

A kde všude chceme působit? Jednoduše v rámci ČR až po tu Plzeň a už se nemůžeme dočkat vstupu do zahraničí.

Vaše ředitelství otevřelo již několik klientských center. Která to jsou a jak jste s jejich chodem spokojen?

Historicky první byl Lanškroun, pak následovala naše Lucka Juřičková se Zlínem. Nyní budeme otvírat podle kolegů z Olomouce v čele s Tomášem Mičkem a Marťou Kaškou nejluxusnější projekt společnosti Partners, a to právě v Olomouci.

A pokud bych nebyl spokojený, neplánovali bychom další projekty!

Jan Vodehnal (uprostřed) s Martinem Kaškou a Michalem Krejčím.

Jaké jsou vaše nejbližší plány a akce s vaším týmem spolupracovníků?

Akcí nikdy není dost. Co se týče nejbližších dnů, jedeme s výherci a manažery do Itálie na lyžovačku. Pravidelně máme firemní dvoudenní semináře a vzdělávací cykly, kde jsou programy tak nabité, že nestačí jeden den a potřebujeme makat i přes noc.

Co nyní považujete coby director Partners za zásadní projekt či činnost pro to, aby se společnost dále rozvíjela a nabízela zajímavou službu pro klienty a kariérní úspěch pro poradce a manažery?

Obecně řečeno musím říci, že opravdu obdivuji kapacity stojící v čele naší společnosti. Jakkýkoliv zrealizovaný projekt má dle mého názoru smysl a celkové přispívá k tomu, že i v České republice ukazujeme, jak dobře a kvalitně se dají finance dělat. Stále si tak upevňujeme pozici jedničky na českém trhu.

Jaká je vaše vize společnosti Partners za pět let ode dneška?

Partners budou mít z hlediska známosti stejné postavení jako banky a budeme mít ve světě financí takový kredit, že už nebudeme muset uchazečům ani klientům vysvětlovat "proč Partners".

"Sportem číslo jedna je pro mě cyklistika," říká Jan Vodehnal.