„Dostaňte k sobě do struktury silného partnera“

16. 11. 2015 | Vstoupit do diskuze

„Když jsem začínal a pochopil kariérový plán, moje vytoužená pozice byla M1,“ říká dnes D1 Jan Frantík. Co ho donutilo více pracovat a dostat se výš? Ušil si na sebe dva biče, jak sám tvrdí, manželku a hypotéku.

Jedna párty za druhou, doma navařeno, uklizeno, prostě mama hotel, do toho tréninky fotbalu a nějaká další společenská akce. Tak žil Jan Frantík v druhé polovině roku 2007. „Naštěstí jsem si v tu dobu našel přítelkyni, současnou manželku, a ta mě trochu usměrnila, začal jsem tak řešit, co dělat,“ vzpomíná Jan. V tu dobu potkal Miroslava Pajmu z OVB. „Totálně mi vypláchnul hlavu a já bezmyšlenkovitě řekl, že jdu makat s ním,“ vypráví Honza.

Než se setkal s prvními klienty, uběhly dva měsíce a vznikla společnost Partners. „Přešel jsem. A hned to byla velká změna – jeden seminář za druhým, do toho akce, jen ty klienty jsem stále moc neřešil.“

Otec oboru nevěřil

Kdy se mu tedy začalo dařit po klientské stránce? Až v době, kdy si o svém podnikání promluvil s rodiči. „Otec tento obor neuznával, kdysi totiž dělal v pojišťovně a na finanční poradenství měl svůj názor,“ vysvětluje Honza. Přiměl tedy rodiče ke společné schůzce, udělal analýzu rodinných financí a navrhl řešení. Analýzu zakončil dohodou: Pokud dodrží navržená řešení, otec přestane obor zatracovat. „Byli to mí jediní klienti. Jejich portfolio mělo 24 smluv rozházených po různých institucích, žádnou hlavu ani patu, v celkové výši asi 18 a půl tisíce i s úvěrem,“ popisuje stav Honza.

Výsledkem byla redukce na 12 smluv, vylepšené podmínky a snížení plateb o 4 a půl tisíce měsíčně. Rodina byla nadšená. Otec v tu chvíli Janovi uvěřil a začal jej podporovat. Doporučil syna kolegům v práci a Honzovy výkony začaly narůstat. Zpočátku to bylo 50, 60, 90, 150 BJ měsíčně, a pak i 300 a 400. „Začal jsem mít dobrý pocit, chodily mi peníze a přestal jsem se flákat.“

Spokojenost na něm byla vidět a lidé z okolí se jej začali vyptávat a přicházeli za ním do kanceláře nebo rovnou na Info.

Současný Director měl v začátcích vytouženou jednu jedinou pozici. M1. „Dneska se tomu směju. Ale je to tak. Vždy jsem plánoval jen o pozici,“ říká.

Bratr = ideální parťák

O kom Honza dlouhou dobu přemýšlel jako o ideálním parťákovi do týmu, byl jeho bratr Martin. „Věděl jsem, že je vůdčí typ, ale myslel jsem si, že by finanční poradenství nikdy nedělal a podnikání ho nebralo, alespoň tak to i on tvrdil. Když jsem pak byl M1, Martin mi řekl, že by rád zašel na Info.“

Nadchlo ho to a nastoupil. Honza v něm má dodnes nenahraditelného partnera. „Mohu mu věřit a má větší tah na branku než já. Vždy si jezdil více pro informace, přivážel novinky, předával mi je a já pak týmu.“ Po zkušenosti s bratrem tak ostatním radí: Dostaňte k sobě do struktury minimálně jednoho silného partnera, kterému věříte.

A co nebo kdo ho přinutil více se věnovat byznysu a mít větší drive? Stojí za tím žena. „Ušil jsem si na sebe dva biče – oženil jsem se a chtěl založit rodinu a manželka mě nabádala k větší zodpovědnosti namísto mého pohodlí a pak jsem si vzal na pozici M1 hypotéku na 3,5 milionu korun. Tyto příklady vyjmenovávám lidem, když nemakají. Nejsou to ideální příklady, tyto kroky rezolutně nedoporučuju, ale radím, ať si každý najde nějaký svůj důvod PROČ a začne dřít.“

Článek vyšel v časopise Jsme Partners Podzim 2015 v rubrice Na kávě s...